采购人员培训方案
发布时间: 2013-07-07 16:04 来源: 未知 作者:admin 点击: 次
在职咨询对采购这一集实务性,知识性,技巧性和专业性为一体的工作来说无疑是必要的也是有效的一种途径。企业对在职采购人才的咨询可就以下方案进行考虑:
1、建立内部咨询体系:可将采购人员先分成采购专业人员和采购经理人员两大类, 在以各自的工作年限区分为初级(Junior 1-2年)与高级人员(Senior 2年以上), 最后从采购人才能力(专业技能;一般能力)出发根据公司文化特点建立一套系统而规范的咨询体系。
2、咨询计划:每年根据员工具体情况和目标要求制定当年咨询计划并作好相应的咨询预算。
3、实施:咨询计划的实施可采取公司内部训练,参加外部咨询课程,提供进修支持等手法。 咨询可由人事咨询部和采购部门直属管理层参与监督和跟踪,强化咨询效果。
4、评估:每年由各级主管或人事部门人员对采购人员工作表现进行具体评估,评估结果采用对话方式与员工分享,并进一步确立双方认同的下一步咨询方案,并要求采购人员作出适当的承诺。
附:采购人员咨询计划
表一:采购经理人咨询计划
(电子采购,ERP,电子商务)
(电子采购,ERP,电子商务)
表二:采购专业人士咨询计划