安全生产咨询服务策划方案

安全生产咨询服务策划方案

1 三年安全发展总目标

ü  不发生重伤级以上伤亡事故

ü  百人轻伤率控制在2%以下

ü  安全管理水平不断提升

ü  行业口碑与影响力不断提升

ü  建设独具特色的企业安全文化

ü  建设成为当地区县安全生产标杆

2 三年安全发展规划

具体分项发展规划内容包括:

2.1 安全教育培训

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2019年初,根据法律法规要求与公司培训需求,制订培训计划,筹备培训师资。准备阶段结束后,按计划要求持续开展教育培训工作,提升员工安全意识和安全知识技能。

2019年完成新入厂职员、工人的厂级安全教育、车间级安全教育和岗位(工段、班组)安全教育【三级教育培训时间不得少于24学时】;每年度安全再教育时间不得少于16学时,教育培训覆盖安全基础知识、消防安全、安全主体责任、双重预防体系、岗位安全、班组安全、交通安全、电气安全、特种作业安全、特殊作业安全、应急知识、急救知识

、职业健康、安全文化等方面。

2.2 双重预防体系

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2019年度内完成双重预防体系基本建设,包括文件项、现场项及平台录入,并通过专家现场评审验收。

2020年及2021年,依据双重预防体系要求及公司生产实际,不断改进与提升。

2.3 安全生产标准化

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2019年度内完成三级安全生产标准化基本建设,包括文件建设与现场指导,并协助通过标准化现场评审验收。

2020年及2021年,依据标准化要求及公司生产实际,持续改进,不断提升公司安全管理水平与绩效。

2.4 应急管理

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2019年度内完成生产安全事故应急救援体系建设,协助通过专家现场评审,并指导备案。2019年度内制订应急救援队伍训练计划与应急演练计划,并开展训练指导与演练指导工作。

2020年及2021年,持续开展训练指导与演练指导工作,不断提升企业应急救援能力。

每年度计划协助/指导企业开展应急演练2次,其中综合预案一次,专项预案各一次。

2.5 隐患排查

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2019年初,收集行业标准,筹备检查专家队伍,根据企业实际制订隐患排查治理计划与排查方案。

准备阶段结束后,按计划要求持续隐患排查治理工作,坚持隐患闭环管理机制,持续性消除或减少现场隐患。

每年度组织专家隐患排查活动每月一次,专业工程师指导企业组织开展各类隐患排查与验证闭环管理工作。

2.6 职业卫生

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2019年度内完成职业病危害防护设施三同时工作,协助企业完成职业病危害因素申报、告知、检验检测,职业健康体检活动指导,职业健康监护档案指导建设。2020年及2021年,依据职业病危害双重预防体系要求及公司生产实际,不断改进与提升。

2.7 安全生产责任制体系

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2019年初基本完成责任体系建设标准收集、企业组织构架梳理、各部门层级安全生产责任制订、宣教与落实,补充或完善安全生产责任制考核与管理制度,年度完成安全生产目标责任书签订、安全生产责任制考核与适宜性评估工作等。

2020年年及2021年,持续协助企业深化各部门层级安全生产主体职责,协助与指导企业落实各层级安全责任,持续性满足法律法规与标准规范要求。

2.8 安全文化

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2019年基本议定企业安全生产方针与安全发展战略规划,策划三年度内安全文化活动方案计划(计划可依据法律法规及政府部门要求适时修正),后续将依据方案逐步指导与适时,形成全体员工“关注安全、以人为本”的安全氛围,推动安全文化建设活动广泛深入开展。

2.9 安全目视化管理

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2019年完成行业目视化标准收集、目视化管理方案制订,基本完成标识标线、职业卫生/环境/安全警示标识等布置(此处与双重预防体系与标准化建设适当结合),2020年及2021年,基础在满足法律法规基础上,实现生产与办公区域功能分区精细,各资材/设施/器具标识清晰醒目,定置管理合理可靠,定期组织开展目视化检查与纠正活动,确保目视化管理工作持续提升。

4 2019年度各分项开展策划

3.1 教育培训

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3.2 应急管理

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3.3 安全生产标准化

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3.4 双重预防体系

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3.5 安全隐患排查

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3.6 职业卫生

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3.7 安全生产责任体系

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3.8 安全文化

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3.9 目视化管理

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