企业安全风险防范管理-南京港

企业安全风险防范管理-南京港

企业安全风险防范管理

培训课程大纲

课程时间1

培训对象:生产管理人员与安全管理人员等。

课程目的:本课程属于实战类课程,是基于事故预防控制理论,通过使用先进的安全管理工具与方法,将安全管理关口前移,杜绝事故的发生。通过本课程的培训学习,学员可以了解零事故安全管理理念——所有事故均能预防和掌握消除风险,控制事故发生的工具与方法。

课程收益:1了解零事故安全生产管理理念——一切事故均能预防

2)掌握零事故管理与风险防范的基础——安全管理顶层设计

3)掌握基于静态与动态风险防范的零事故管理工具方法——危险源辨识、隐患管理、行为安全管理、应急管理和作业现场安全管理。

培训方式:讲解+视频播放+案例分析+经验分享+讨论互动+角色模拟+练习

课程大纲:

模块一:树立零事故安全理念与意识:一切事故皆可预防

        视频警示:事故与原因的关系

        事故是如何发生的?

      视频播放

      事故三角形

      事故冰山理论

        企业事故多发的原因分析

Ÿ    不安全行为(三违行为)

Ÿ    不安全意识(麻痹大意)

        讨论:安全对于我们意味着什么?

        树立零事故安全意识:安全为了谁

Ÿ    零事故安全意识的重要性

Ÿ    应该具有哪些零事故安全意识

        视频讨论:事故是如何发生的?

        讨论:事故能不能不发生

        事故的致因理论

Ÿ   因果连锁理论

Ÿ   人与机的轨迹交叉理论

Ÿ   能量意外释放理论

        企业构成事故的原因分析

Ÿ   管理的缺陷

Ÿ   人的不安全行为

Ÿ   物的不安全状态

Ÿ   环境的缺陷

        讨论:你真把“安全”当“第一”了吗?

        “荷花塘现象”告诉我们的…

        树立零事故安全理念:一切事故皆可预防

n   模块二:零事故安全管理与风险防范基础:安全管理顶层设计

        事故预防的基本原理

      骨牌模型

      奶酪模型

      事故致因病原体模型

        建立全员岗位安全生产责任制

Ÿ    建立岗位安全生产责任制制度

Ÿ    制定安全生产考核制度

Ÿ    制定过程管理可量化的考核指标

Ÿ    领导签订对全员的安全承诺

Ÿ    建立安全管理的热炉法则

Ÿ    抓住关键充分授权

Ÿ    强化安全管理机构与人员的监督职责

Ÿ    签订全员安全责任状/承诺书

Ÿ    落实全员安全领导力

Ÿ    落实个人安全行动计划

Ÿ    强化安全责任的直线管理

Ÿ    强化安全责任的属地管理

        如何建立一套有效落地执行的安全管理体系

Ÿ   为什么建立了安全生产管理体系,但事故频发?

Ÿ   安全生产管理体系顶层设计

Ÿ   安全管理体系架构的设立

Ÿ   安全生产管理体系建设基础

Ÿ   企业安全管理现状初始评估

Ÿ   危险源辨识与风险评估

Ÿ   法律法规的合规性评估

Ÿ   安全生产管理体系程序标准文件结构

Ÿ   安全生产管理体系程序标准文件编制

Ÿ   安全生产管理体系建设流程

n   模块三:基于静态+动态风险防范的零事故安全管理工具

        工具一:危险源辨识(风险防范静态管理)

      危险源辨识原则

      危险源辨识方法

      危险源辨识技巧

        工具之二:隐患排查与治理(风险防范动态管理)

Ÿ   隐患排查方法

Ÿ   确定控制措施

Ÿ   隐患管理流程

        工具之三:应急管理与应急处置(风险防范动态管理)

Ÿ   应急管理的关键点

Ÿ   应急管理的原则与核心

Ÿ   应急处置的原则与要

        工具之四:行为安全管理(风险防范动态管理)

Ÿ   行为安全管理的基本准则与要求

Ÿ   行为安全观察流程与方法

Ÿ   练习:角色模拟与扮演

        工具之五:作业现场目视化管理(风险防范动态管理)

Ÿ   作业现场安全管理的基本准则与要求

Ÿ   现场6S标准化管理

Ÿ   现场目视化管理


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