采购管理内训

采购管理内训

现代采购管理体系,是企业为了达成产销计划,从适当的供应商(RightVendor),在确保适当的品质(RightQuality)下,于适当的时间(RightTime),以适当的价格(RightPrice),获得适当数量(RightQuantity)的物料或服务所采取的一系列管理活动,即采购的“5R”原则。

采购委推荐采购从业人员自主学习知识体系:

模块一"运作(Operation)"

《需求规格和采购计划》《邀请和评估供应商》《采购谈判》《供应商开发(2x2矩阵、寻源、等级)》《质量管理》《仓储》《运输》《进出口贸易与单证》《合同执行/订单管理》《项目管理(VA/VE、协同研发)》《供应商绩效管理》

模块二"规划(Planning)"

《库存控制》《需求计划(需求管理)》《供应计划(MPS/MRP) 》《生产运作》《成本控制(直接成本、间接成本、TCO)》《物流规划(网络规划)》《供应链信息与技术》《分销》《逆向物流》

模块三"环境(Environment)"

《法律》《合同管理(要素、术语、基础、条款和条件)》《供应链环境(PESTLE)》《供应商关系管理(类型、政策、维护、发展、审核)》《财务分析/知识(财务分析、融资租赁、报表、内控)》《风险管理》《绿色供应链》

模块四"战略与领导力(Leadership)"

《团队建设(卓越度)》《领导力与影响力(领导与管理)》《人力资源管理(人力资源模型)》《供应链战略管理(全球采购)》《职业道德、社会责任及合规》《自制or外包》《供应链重组/整合/并购》《全球寻源(产业链、LCC)》《供应链绩效管理》

 

誉硕咨询拥有100多名优秀的采购与供应链培训讲师,他们都拥有国内外五百强企业采购总监、供应链总监、采购经理等实战工作经验,多年的采购培训和项目咨询经验,根据先进的采购与供应链管理知识体系,帮助企业制定有针对性的培训课程,保证培训现场传授最前沿、最实用的管理理念和工作方法。


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