誉硕咨询简介

誉硕咨询，是专业从事采购和供应链管理咨询的公司，依托自身专家优势不断发展而来的。11年来，我们已经为2000多家知名中外资企业提供了采购咨询服务。

　誉硕咨询拥有良好的国际资源和优秀的专家队伍。专家是来自世界五百强外资企业在职的资深采购总监、供应链总监、采购经理等管理人士，他们拥有多年的采购管理工作和相关咨询经验。他们运用现有个人丰富的行业采购经验、供应商管理经验、物流管理经验，保证了现场传授最前沿的采购管理理念和方法；解答每一位同行的实际采购管理问题；并帮助采购同行梳理专业知识，规划个人采购职业规划；确保采购咨询项目方案的正确性和时效性。

公司主要业务是公开研讨会、企业内部研讨会、咨询业务、采购认证咨询（ITC，CIPS，CPSM,SCMP）。公开研讨会讲授形式以实际案例引导，混合了讲解＋互动讨论＋自由提问＋同行经验分享＋案例分析等专业教导方式，力求达到自然理解，贴切实用。公开研讨会主要有针对的采购基础人员系列研讨会、中层采购管理人员系列研讨会，和高层采购领导力研讨会。之外，我们还有专门针对企业内部需求开设的企业内部研讨会项目。企业内部研讨会包括前面说的所有公开研讨会，以及根据企业自身要求制定的个性化研讨内容。

拓展业务：安全管理研讨和咨询

公司目前有20多名安全评价师，50多名注册安全工程师，可以快速响应和服务客户需求，为企业和政府提供一体化的安全管理研讨方案。我们凭借长期研讨经验和安全咨询经验，具备丰富专业知识与实践经验的、国际化的专家队伍，为客户提供国际水准的职业健康、安全与环境保护研讨服务。

我们服务的领域包括石油天然气、机械、纺织、化工、交通运输、建筑工程建设等行业。服务的范围包括企业安全托管、边生产边施工的诊断式安全咨询、安全环保体系建设和指导、企业安全文化建设、危化品生产企业八大特殊作业技术指导等服务。

拓展业务：综合管理研讨和咨询

优秀的研讨题目

研讨题目设计既重系统性科学性同时更注重技能及方法的训练和应用。丰富的训练方法和案例分析，有效帮助企业员工把知识转变为技能应用到实际工作。

专业的咨询顾问团队

拥有一支毕业于国内外一流商学院或大学的强大专业顾问队伍。大部分顾问具有管理和技术两方面的综合背景，在具备企业实践经验的同时，也有大量的企业管理咨询服务经历，擅长引导企业员工对象积极思考，将先进的理念传授给企业员工。

量身定制的解决方案

每一个研讨项目我们深入了解客户的发展战略 、组织状况以及参加企业员工的实际问题。然后运用专业的方法帮助客户分析并明确研讨需求。基于精准的研讨需求的把握，我们为客户设计并实施相应的研讨科目。关注服务过程的每一个细节，以确保客户在管理能力提升上得到满意的汇报。

我们最新企业内部研讨会客户有万华化学、招商银行，宝钢集团、济南浪潮、连云港港口集团、小米科技、荣昌制药，安图生物，国药控股，深圳九新制药，峻凌电子，中交建，中冶集团（上海宝冶），益海嘉里、恒安集团、林德叉车，北京联想，蒙牛、腾讯科技，德尔福，天加空调、武汉高德、福田雷沃、施耐德电子，通用汽车、珠海爱普科斯、聚光科技、深圳天珑，青岛韦立，等等。我还有项目咨询服务，为广大客户提供采购和供应链管理咨询业务，如良信电器，腾讯科技、申龙客车、海底捞，罗莱家纺、成都双虎等。

上海誉硕企业管理咨询有限公司 

地址：上海市中山北路1295号信立城3号楼146室

全国咨询：400 820 4262  上海电话：021-3207 0950

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